顧問（人事・総務）
ADVISOR
「外国人社員の受け入れ体制・仕組み化」でお悩みではありませんか？
外国人の定着・戦力化に課題を感じている
「顧問」なら
外国人雇用管理の構築を通じて、"採って終わり"ではなく、定着から戦力化までを一貫して支援する体制を整えます。
外国人対応が特定の人頼みになっている
「顧問」なら
社内担当者の育成を通じて、特定の人に依存しない対応体制へと移行します。
ノウハウが属人化し、社内の資産になっていない
「顧問」なら
採用・定着の「自社基準」策定とマニュアル化・外部連携を通じて、個人の経験を組織の資産として残し、誰が対応しても一定の質を保てる体制を整えます。
-
在留資格やVISA制度が複雑でよく分からない。
-
更新や変更、制度変更に対応できるか不安。
-
手続きに時間を取られ、本来の業務に集中できない。
「顧問」とは
顧問が代行し続けるのではなく、会社に「外国人を定着させる力」を支援し、社内で回せる状態まで内製化を支援する人事総務代行顧問です。実施内容は、外国人雇用管理の構築、社内担当者の育成、採用・定着の「自社基準」策定、マニュアル化・外部連携です。
POINT選ばれるポイント
いつまでも頼られる顧問には、なりません
いつまでも頼られる顧問には、
なりません
短期的な問題解決だけでなく、最終的に社内だけで回せる状態を見据えてご支援します。顧問がいなくても定着する組織を、一緒に作ります。
属人化を防ぐ、仕組みとしての支援
属人化を防ぐ、
"仕組み"としての支援
個人の経験や勘に頼った対応ではなく、採用・定着の「自社基準」策定とマニュアル化により、誰が対応しても一定の質を保てる体制をつくります。
現場を知る講師陣による、実践的な伴走
現場を知る講師陣による、
実践的な伴走
普段から外国人と接する講師陣が、実際の現場課題に即した形で社内担当者の育成に伴走します。
外国人雇用・労務・教育を横断する知見
外国人雇用・労務・教育を
横断する知見
採用、日本語教育、労務管理まで、外国人雇用に関わる複数領域の知見を持つからこそ、部分最適ではなく全体最適な体制づくりを支援します。
STAFF担当スタッフ
高瀬 大聖Takase Daisei
Suzu Trade Japan合同会社 代表
アメリカ留学中に差別を経験し、異なる文化の中で外国人として働き、暮らす苦労や言葉の壁を乗り越える難しさを身をもって痛感。
自社でも外国人を雇用する経営者として、多国籍チームのマネジメントにおける数多くの課題と向き合い、一つひとつ改善を重ねてきました。
外国人の気持ちと、受け入れる企業の気持ち、その両方を深く理解しているからこそ、双方の視点に立った教育で「辞めない・育つ・戦力になる」職場づくりを支援します。
WORKS導入実績
製造業A社様（従業員約150名）
製造業A社様（従業員約150名）
「外国人の対応が特定の担当者に集中し、その人が休むと現場が止まってしまう状態でした。社内担当者の育成を経て、複数人で対応できる体制に変わりました。」
物流業B社様（従業員約90名）
物流業B社様（従業員約90名）
「定着はしていたものの、なかなか戦力として活躍するところまで進みませんでした。雇用管理の仕組みを整えたことで、半年ほどで現場から頼られる存在に成長しました。」
卸売業C社様（従業員約70名）
卸売業C社様（従業員約70名）
「場当たり的な対応が続き、ノウハウが個人任せになっていました。自社基準の策定とマニュアル化を進めたことで、誰が担当しても一定の対応ができるようになりました。」
FAQよくあるご質問
- 社内に外国人労務に詳しい担当者がいなくても大丈夫ですか？
- 知識ゼロの状態からでも対応可能です。専門知識がない状態からでも、安心してご相談いただけます。
- 既に対応している担当者がいる場合、どう関わりますか？
- 既存の担当者を置き換えるのではなく、伴走する形で支援します。担当者の経験を活かしながら、体制づくりを一緒に進めていきます。
- トラブルが発生した場合、都度相談できますか？
- はい、都度ご相談いただけます。
- 内製化が完了したら契約は終了ですか？
- 内製化が完了した後も、継続してご支援することが可能です。状況に応じて、必要な形でのサポートを続けられます。